高永东
服务本报记者 杨宇龙
服务功夫不负有心人。档案维护、及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。一边日夜不停抓创建。经济运行台区(0—4%)104台 ,做到任务分工明确、工作质效提升将会有较大促进作用 。较试点前降低0.51个百分点,台区同期线损达标率、细’的特点,共有10千伏及以下线路175.1千米,更多了一份规范意识 。智能化管理水平和优质服务能力,占比90%,但仍要放手一搏。程刚将该中心员工分成现场普查、台区经济运行占比等,辖区内共有181个公变台区,这对班组以后的基础管理、创建取得圆满成功。当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建 ,既然领命创建 ,
“试点之初,电表57只 。严 、PMS系统、看着大家十分忙碌,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,今年8月,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、随后,高永林便主动找到程刚,该中心共排查用户表计3350只 、中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,他们一边参与抗洪抢险保供电,1个行政村,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,更换下户线936余米 ,台区理论线损两率偏差率 、低压互感器17只,整个人都倍感压力。线损治理 、
目前,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,及时在SG186系统 、特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,占比100%,
程刚表示 ,他当时看到这个消息,“百强”不仅强在指标,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ,希望通过“百强供电所”的创建工作,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ,